Historia

Denna process hemlighölls under en period, och fick då kodnamnet ”Projekt Lazarus”. Projektnamnet återspeglade ambitionen med den komplicerade räddningsövningen, som hade som mål att på ett resolut sätt återuppväcka Stampenkoncernen. Rekonstruktionen var det vid tiden Sveriges genom tiderna största med 16 bolag i parallella företagsrekonstruktioner samtidigt i flera tingsrätter.

Som en del i den nödvändiga omstöpningen av Stampen genomfördes formella företagsrekonstruktioner av ett stort antal av Stampenkoncernens bolag. 

När processerna avslutades under 2016/17, insåg vi att vårt team hade en unik praktisk erfarenhet i att framgångsrikt reda ut även extremt utmanande situationer. Vi hade svårt att hitta andra team i Sverige med liknande praktiska erfarenheter, och detta blev startskottet till Lazarus. Under ett par år arbetade vi med praktisk rådgivning och interimsuppdrag inriktade just på komplexa turnaroundsituationer, innan vi 2019 gjorde våra första egna förvärv av bolag i utsatta lägen.

Lazarus har sedan dess genomfört 11 förvärv. Tre av våra investeringar har avyttrats framgångsrikt och nuvarande portfölj om åtta bolag fortsätter att utvecklas i rätt riktning.